Evento parte di:

Ciclo di eventi 2026:

Il Rinascimento dei territori di Provincia in Toscana.

Evento – 27 Marzo 2026 – ore 14:30 – 18:00

Aperto a tutti

Evento in presenza organizzato da:

Ordine degli Ingegneri di Arezzo

in collaborazione con

PMI – Central Italy (Branch Toscana)

Si terrà presso:

Sede Ordine Ingegneri Arezzo

Via Petrarca, 21 – Arezzo

Inizia nel 2026 un nuovo Ciclo di eventi in presenza organizzati dal Branch Toscana del PMI CIC.

I convegni si terranno tutti in città diverse ed hanno lo scopo di portare eventi del PMI sui territori di Provincia per facilitare una rinascita di attività, eventi, dibattiti e convegni laddove mancavano da tempo.  

L’ evento del prossimo 27 Marzo tratterà di un tema già molto dibattuto ma ancora di grande attualità.

La scelta della Metodologia di Gestione Progetti in ambito aziendale: meglio affidarsi al nuovo Agile oppure puntare ancora sul consolidato Waterfall. Il confronto è rilevante perché le organizzazioni affrontano contemporaneamente progetti con livelli di incertezza, regolamentazione, interdipendenza e pressione temporale molto diversi. La scelta di Metodologia fra PREDITTIVO (o Classico – Waterfall) e ADATTIVO (o Agile) ha notevoli impatti sulla gestione dei  tempi, costi, qualità, governance, contratti con i fornitori, conformità normativa, coinvolgimento degli stakeholder e, in definitiva, sul successo del progetto. Gli scenari di Business VUCA(D) hanno spostato molto l’equilibrio dalla parte Agile, ma esistono ancora molti contesti in cui è preferibile un approccio Classico. Valuteremo insieme i vantaggi e svantaggi di entrambe le metodologie ed i casi dei sistemi Ibridi.

SPEAKER

Per le certificazioni PMP,CAPM,PgMP e PMI-CP sono previste 3,00 PDU così suddivise:

• PDU WoW: 1,50
• PDU Power Skills: 0,75
• PDU Business Acumen: 0,75