Il Portfolio Management per la creazione di valore aziendale
Webinar gratuito aperto a tutti
Giovedì 18 dicembre 2025
18:15 – 19:00
DESCRIZIONE DELL’ EVENTO
In questo webinar scopriremo un approccio pratico alla pianificazione e al controllo strategico, che unisce i principi del Portfolio Management con la realtà operativa e contabile delle aziende manifatturiere.
Vedremo come trasformare la gestione dei progetti e delle iniziative aziendali in valore economico concreto, collegando le decisioni strategiche ai risultati del conto economico.
Un incontro pensato per chi vuole capire come portare la strategia nella pratica e misurare davvero l’impatto dei progetti sul business.
OBIETTIVI FORMATIVI
Durante questo webinar parleremo di:
- Allineamento strategico – i progetti vengono selezionati in base al contributo ai driver strategici dell’impresa.
- Ottimizzazione operativa – le risorse, i tempi e i costi vengono pianificati in modo integrato per massimizzare il valore complessivo del portafoglio.
- Traduzione economica – ogni scenario di portfolio è collegato agli impatti su ricavi, costi variabili e costi fissi, così da rendere visibile il valore generato dalle scelte di progett
Ne discuteremo con il nostro speaker Piergiorgio Gasparetti, – Ingegnere, Project Management Professional (PMP®) e con il moderatore Michelle Caceido, Project Management Professional (PMP®), Coordinatrice Branch Marche.
Come sempre, sarà dato ampio spazio anche alle domande e alle curiosità dei partecipanti
La partecipazione all’evento è aperta a tutti
SPEAKER
Piergiorgio Gasparetti
Ingegnere, Project Management Professional (PMP®)
Consulente e formatore in Portfolio e Strategic Cost Management, con oltre 20 anni di esperienza nel manifatturiero.
Fondatore di PortfolioProject.it, aiuta le aziende a trasformare strategia e progetti in valore economico misurabile
https://www.linkedin.com/in/piergiorgio-gasparetti-pmp-mba-b3a50920/
PDU PREVISTE
Le PDU saranno attribuite entro tre settimane automaticamente dal Chapter ai Partecipanti che hanno indicato il PMI ID al momento della iscrizione.
Per le certificazioni PMP, CAPM, PgMP e PMI-CP sono previste 0,75 PDU così suddivise:
- PDU WoW: 0,75
- PDU Power Skills: 0,00
- PDU Business Acumen: 0,00
Per le certificazioni speciali le PDU assegnate sono le seguenti:
| Tipo certificazione | PDU |
| Enterprise Management (PMI-PMOCP) | 0,00 |
| Portfolio Management (PfMP) | 0,75 |
| Business Analysis (PMI-PBA) | 0,00 |
| Agile (PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC) | 0,00 |
| Risk Management (PMI-RMP) | 0,00 |
| Scheduling (PMI-SP) | 0,00 |
Il Comitato Direttivo del PMI® Central Italy
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