WEBINAR
Sessione 2: 28 Gennaio 2025 – Ore 18:30 – 19:30

Questo evento formativo è dedicato all’esplorazione della Governance dell’Organizational Project Management (OPM), un insieme di pratiche che consentono di allineare la gestione dei progetti, programmi e portafogli con la strategia aziendale. L’evento è suddiviso in due sessioni principali, che affronteranno diverse aree tematiche fondamentali della governance OPM. Il corso è rivolto a project manager, program manager, sponsor, membri del PMO e professionisti della gestione organizzativa. Le sessioni saranno ricche di contenuti teorici e pratici che ti permetteranno di: 

• Scoprire come allineare la gestione dei progetti, programmi e portafogli agli obiettivi strategici dell’organizzazione.
• Imparare a implementare una governance efficace per gestire la complessità e i rischi.
• Comprendere come strutturare un framework di governance adatto al tuo contesto aziendale.
• Ottenere strumenti pratici per migliorare la performance e la comunicazione nei progetti.

PROGRAMMA:

Seconda Sessione: Governance a Livello di Portafoglio, Programma e Progetto – 28 Gennaio 2025 – Ore 18:30 – 19:30

La seconda sessione approfondirà la governance a livello di portafoglio, programma e progetto, analizzando il modo in cui la governance si relaziona con la gestione operativa di questi elementi. Partiremo dall’importanza di stabilire ruoli e responsabilità chiari per tutte le figure coinvolte nella governance, dal corpo di governo al project manager, fino al PMO. Verranno illustrate le funzioni principali della governance, come il monitoraggio della performance, la gestione del rischio e il mantenimento di una comunicazione efficace all’interno dell’organizzazione.

Inoltre, esploreremo i diversi domini della governance, incluse le interazioni tra portfolio, programma e progetto, mostrando come l’efficace governance possa migliorare la capacità dell’organizzazione di raggiungere i propri obiettivi strategici. La sessione si concluderà con una guida pratica all’implementazione di un framework di governance, includendo fasi di valutazione, pianificazione e miglioramento continuo.

Le PDU saranno attribuite entro due settimane automaticamente dal Chapter ai ‘Partecipanti’ che hanno indicato il PMI ID in fase di iscrizione e hanno seguito almeno metà evento.

PDU previste:

• PDU WoW: 1.00
• PDU Power Skills: 0.00
• PDU Business Acumen:  0.00

Per partecipare è necessario avere una connessione internet, un PC con Windows, un MAC, un IPAD oppure un tablet/telefono Android.

La sola connessione telefonica non consente di rilevare la partecipazione e di conseguenza assegnare delle PDU. Se si desidera utilizzare tale modalità, è necessario selezionare “usa telefono”.

Diventa socio

Login per video

Conosciamo gli speaker!

Serena Montefusco CAPM® – Abbi il coraggio di cambiare le cose che puoi cambiare e accettare le cose che non puoi cambiare e riconoscine la differenza. 

Laureata in Affari Internazionali presso la John Cabot University di Roma e attualmente frequenta la Laurea Magistrale in Economia e Comunicazione per il Management e l’Innovazione (LM 77) presso La Sapienza Università di Roma. Specializzata in Project Management, con un approccio agile, collaborativo, proattivo, curioso, le sue aree di interesse e ricerca sono i diritti umani, le migrazioni, la bioetica globale, il dialogo interreligioso e l’intelligenza artificiale. È responsabile della gestione e della comunicazione di progetti finanziati UE e altri. Membro del Project Management Institute Central Italy Chapter come volontaria nel Comitato Editoriale e Social&Media, e del Rome Branch.

---

Paolo Marinò PMP® – SFC – PSM I – PSPO I – Safe SA 6 – Il perché di un PMO

Senior Project Manager Officer appassionato e in continua evoluzione, collabora a stretto contatto con la direzione esecutiva su argomenti strategicamente significativi e a supporto i responsabili di funzione e i team di progetto con un focus sul miglioramento continuo.
Nel tempo ha maturato une vasta expertise ricoprendo vari ruoli, tra cui Project & Program Manager (Officer), Quality Manager, Product Owner, IT Project Manager, Application Manager e ha costruito PMO Setup all’interno di ambienti aziendali di grandi dimensioni anche in consulenza.
E’ trainer aziendale e impegnato nella divulgazione delle metodologie e delle migliori pratiche di Project Management tradizionali e Agile. Appassionato e in continua evoluzione sulla tematica del PMO è diventato membro del PMO Strategic Global Team della PMOGA. Direttore Tesoreria del PMI Central Italy Chapter.
Conosciuto per la sua determinazione, perseveranza e disponibilità ad aiutare gli altri, è sempre desideroso di espandere le sue conoscenze e competenze.

---

Stefania Bifulco PMP®, ITIL Foundation®, ITIL Services®, SCRUM®,  – “Il passato è storia, il presente è un istante, ma il domani è nelle tue mani: costruiscilo con determinazione”

Project Manager con oltre 20 anni di esperienza nella gestione di progetti complessi nel settore delle telecomunicazioni e Global Services. Specializzata nella pianificazione, esecuzione e delivery di progetti su larga scala, con competenze nella gestione di team cross-funzionali e nella collaborazione con stakeholder globali. Certificata PMP, possiede una solida conoscenza delle metodologie di project management, come ITIL, Agile e SCRUM di cui ha conseguito le relative certificazioni . Ha un’esperienza internazionale in progetti Telco in Europa e Africa, con un comprovato track record nel raggiungimento degli obiettivi di business, nel miglioramento dei processi e nell’ottimizzazione delle risorse. Membro del Project Management Institute Central Italy Chapter come volontaria nel Comitato Social&Media.

---

Giulio Tozzi PMP®  – La differenza sta nel “come” si fanno le cose

Ingegnere elettrico con grande passione per il mondo dell’energia, attualmente Construction Project Manager nel settore delle energie rinnovabili con 10 anni di esperienza in campo EPC. Membro del PMI dal 2021, attivo come volontario nel PMI Central Italy.

---

Patrizia Gentile  PMP®  – Insieme e con metodo si puo fare

Consolidata esperienza nel mondo delle telecomunicazioni e dell’ICT. Dal 2001 nel PMI Central Italy con ruoli nel Board e in vari Comitati. Socio fondatore dell’Associazione di promozione culturale SPAZIOVI; dal 2017 nel Consiglio Direttivo dell’associazione NoiD Telecom (per promuovere e valorizzare il “femminile” nel management). Dal 2019 Mentor all’interno del programma PWN Roma. Per il PMI Central Italy: progetto Scuole PCTO (PMxYOUTH) anni scolastici 2021-22, 2022-23, 2023-2024. Coordinatore del progetto con ICOM Italia (Coordinamento regionale del Lazio) con l’obiettivo di introdurre tecniche e metodi di project management nei progetti culturali (rif. “L’organizzazione di una mostra temporanea e il project management: tra aree di confine e connessioni”) Attualmente Coordinatore del Branch Roma. Punti di forza: ascolto attivo e intelligenza emotiva per sviluppare alleanze e stimolare la cooperazione tra i gruppi, costruire team basati sulla fiducia e sulla collaborazione, migliorare la consapevolezza e la motivazione individuale.  

Vi aspettiamo ancora una volta numerosi!

Il Comitato Direttivo del PMI® Central Italy