Webinar – 10 Dicembre 2024 – 18:30-19:30

Nell’odierno panorama tecnologico in rapida evoluzione, il successo di un Technology Transfer Project è cruciale, soprattutto dal punto di vista del Cliente (Pharma Company). Questo processo non riguarda solo la tecnologia e la gestione del progetto; riguarda il Cliente, che ne trarrà valore. Un approccio incentrato sul cliente garantisce che il progetto di Technology Transfer soddisfi le esigenze e le aspettative del cliente in ogni fase, quality, timeline, costs, portando al successo complessivo.

Durante questo webinar, esploreremo i principi chiave e le strategie per implementare un approccio incentrato sul cliente. Francesca D’Onofrio condividerà approfondimenti sulla comprensione delle esigenze dei clienti aziendali, il coinvolgimento degli stakeholder e la creazione di valore attraverso una comunicazione e una collaborazione efficaci. Che tu sia un project manager tecnico o un leader aziendale, questa sessione ti fornirà strumenti e conoscenze utili per migliorare i tuoi processi di Technology Transfer.

Interviene:

• Dott.sa Francesca D’Onofrio – Pfizer

Moderano:

• Manuel Fiorin – Coordinatore PMI Branch Lazio
• Fabio Degl’Innocenti – PMI Branch Toscana

Le PDU saranno attribuite entro due settimane automaticamente dal Chapter ai ‘Partecipanti’ che hanno indicato il PMI ID in fase di iscrizione e che hanno partecipato a più della metà dell’evento.

PDU previste:

• PDU WoW: 1.0
• PDU Power Skills: 0.0
• PDU Business Acumen: 0.0

Per partecipare è necessario avere una connessione internet, un PC con Windows, un MAC, un IPAD oppure un tablet/telefono Android.(solo per i webinar)

La sola connessione telefonica non consente di rilevare la partecipazione e di conseguenza assegnare delle PDU. Se si desidera utilizzare tale modalità, è necessario selezionare “usa telefono”.

Director Tech Business Development and Product Process Robustness – dirigente presso Pfizer. Proud mum, wife and technical businesswoman. Executive Master in Business Administration since 2020 and PMP certified since 2013. Chemist by degree. 20+ years of diversified experience in pharmaceutical industries across national, regional, and global roles in Manufacturing Operations, Operational Excellence, Quality, Technology, and Business Development.  Proven expertise and successes in delivering significant operational improvements and cost-effective strategies, by:

• Planning, execution, and delivery of the Product & Process Robustness Programs, to ensure operational robustness and to meet business and financial objectives
• Achieving the Operational Excellence and Lean Black Belt certifications, while implementing continuous improvement, problem-solving, and process optimization initiatives
• Leading technology transfer projects and programs with teams of up to 100 people and budgets $50 million+, including the rapid Technology Transfer of vaccines, characterized by strong risk-based decision-making and effective people management in crisis scenarios
• Designing and implementing Project Management and Change Management best practices and methodologies, substantiated by a proven PMP certification
• Designing, improving, and rolling out global business processes, their governance model and organizational structures
• Leading the technical assessments of business development initiatives: to identify, evaluate, and pursue new business opportunities that align with the company’s strategic goals