Project Management in condizioni estreme: il caso Piombino
EVENTO CANCELLATO
Il “Rigassificatore di Piombino” è la soluzione che il Governo italiano ha individuato a seguito della crisi Energetica del 2022 che ha investito il nostro Paese. Seguiremo l’avvio del progetto e le varie fasi che hanno caratterizzato l’opera.
Il rigassificatore di Piombino, nome in codice Italis LNG (ora Golar Tundra), è una nave FSRU (Floating Storage and Regasification Unit) situata nel porto di Piombino dal luglio 2023 per l’importazione di GNL e la sua trasformazione in gas da immettere nella rete nazionale, con l’obiettivo di garantire la sicurezza energetica italiana.
Nel seminario si parlerà della gestione del Progetto dedicando più attenzione alla gestione degli stakeholder, alla gestione adattiva dei vari workpakage della WBS e l’importanza di rispettare la schedulazione.
Il framework di project management sarà “guarnito” da tutte le informazioni più specifiche dell’ingegneria del campo costruzioni senza tralasciare l’adempimento ai necessari obblighi di legge relativi ai Cantieri edili.
Tutte le informazioni sulle PDU
Per le certificazioni PMP, CAPM, PgMP e PMI-CP sono previste 3,00 PDU così suddivise:
- PDU WoW: 1.0
- PDU Power Skills: 1.0
- PDU Business Acumen: 1.0
| Le PDU WoW per le altre certificazioni | |
| Enterprise Management PMI-PMOCP | 0,5 |
| Business Analysis PMI-PBA | 0,5 |
| Risk Management PMI-RMP | 1,00 |
| Portfolio Management PfMP | 0,5 |
| Agile PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC | 0,5 |
| Scheduling PMI-SP | 1,00 |
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