Webinar – 16 Aprile 2026 – ore 18:30 – 19:15

Aperto a tutti

Progetti in cybersecurity

Oggi si parla tantissimo di AI,  ed è giusto.
Ma la trasformazione tecnologica non è fatta solo di intelligenza artificiale. 

La cybersecurity sta diventando sempre più centrale nelle strategie aziendali, e i progetti in questo ambito sono tra i più complessi da gestire: budget importanti, molti stakeholder, rischi elevati e decisioni che hanno un impatto diretto sulla continuità del business.

Ed è proprio qui che il Project Management fa la differenza.

In questo webinar parleremo di progetti di cybersecurity visti dal punto di vista manageriale, non tecnico.
Partiremo da un caso reale per capire come un approccio strutturato al project management abbia aiutato a governare iniziative ad alta complessità, trasformando il rischio in scelte strategiche consapevoli.

Portiamo l’esperienza concreta di un professionista che ha guidato progetti di grande valore economico, con molti stakeholder coinvolti e scenari in continua evoluzione, condividendo lezioni apprese, sfide affrontate e strumenti pratici.

L’obiettivo è rendere questo tema accessibile anche a chi non lavora direttamente in IT o sicurezza, mostrando il ruolo chiave del Project Manager nel guidare progetti critici, ad alto impatto e ad alto rischio.

Durante il webinar parleremo di:

• Trasformare l’incertezza in decisioni strategiche
• Come affrontare progetti di cybersecurity in contesti complessi
• Gestione dei rischi in iniziative ad alto impatto
• Allineamento tra obiettivi di business e scelte progettuali 
• Coordinamento di stakeholder multipli

SPEAKER: Gabriele Giambartolomei

Project Management Professional con oltre 30 anni di esperienza, ha iniziato la sua carriera come Systems Software Engineer per poi specializzarsi nella gestione di progetti complessi in ambito ICT.
Dal 1995 collabora con aziende leader in Italia, Spagna, Regno Unito e Germania, operando in settori come telecomunicazioni, ricerca scientifica, eCommerce e cybersecurity.

Nel 2025 ha fondato Direktia, società di consulenza indipendente in ICT Project Management, supportando organizzazioni nella gestione strategica di iniziative ad alta complessità e valore.

Vanta una solida esperienza in cybersecurity, infrastrutture cloud e data center, sistemi ERP e supply chain, automazione industriale e sistemi critici, con un approccio fortemente orientato ai risultati.

MODERATORI:

Sara Lanciotti – Volontaria PMI Branch Marche & Business Development Manager

Enrico Palmieri – Volontario PMI Branch Marche & Project Manager & Innovation Leader

Per le certificazioni PMP,CAPM,PgMP e PMI-CP sono previste 0,75 PDU così suddivise:

• PDU WoW: 0,50
• PDU Power Skills: 0,25
• PDU Business Acumen: 0,00