Evento in presenza

08 Maggio 2026 – ore 18:30 – 21:30

Sa Manifattura – V.le Regina Margherita, 33, 09125 Cagliari CA

Evento a pagamento e aperto a tutti – iscrizione obbligatoria (posti limitati)

Lo speech accompagna i partecipanti in un percorso di scoperta sull’evoluzione del Project Management Office, mettendo a confronto il PMO tradizionale con il PMO moderno, secondo i principi della PMO Global Alliance e del PMO Value Ring.

Nella prima parte verranno analizzate le principali differenze tra i due approcci. Si partirà dal modello tradizionale, spesso focalizzato su standardizzazione, controllo dei processi e applicazione metodologica, per arrivare a un modello più evoluto di PMO, orientato invece alla creazione di valore e alla risposta concreta ai bisogni degli stakeholder. Sarà approfondito il modo in cui il PMO moderno definisce funzioni e servizi sulla base dei benefici attesi, costruisce i processi partendo dal contesto reale, compone il team in funzione degli obiettivi e misura i risultati in termini di riduzione delle perdite e aumento del valore generato.

Verrà inoltre illustrato il percorso di maturità del PMO, dal semplice supporto operativo fino al ruolo di governance e contributo strategico per l’organizzazione, con un focus specifico anche sul ruolo degli sponsor e sulla loro importanza nel successo del PMO.

La seconda parte sarà più concreta e applicativa: attraverso esempi pratici e casi d’uso, verrà mostrato come un PMO moderno possa essere implementato efficacemente all’interno di una reale unità aziendale, traducendo i principi teorici in azioni e risultati misurabili.L’obiettivo dell’evento è offrire ai partecipanti una visione chiara, attuale e dimostrabile del perché il PMO moderno rappresenti oggi un elemento chiave per la crescita organizzativa e di come possa contribuire a generare valore sostenibile nel tempo.

Si ringrazia C22 Consulting per il supporto all’evento.
Maggiori informazioni al link: https://www.cventidue.com/

Lo speaker e il moderatore dell’evento

SPEAKER – Paolo Marinò – paolo.marino@pmi-centralitaly.org

Professionista senior di Project Management con oltre 25 anni di esperienza nella gestione di programmi complessi, iniziative PMO e trasformazioni organizzative nei settori Banking, Insurance e IT. Esperto di metodologie tradizionali e Agile (Scrum, Lean, SAFe), con competenze in governance di progetti e portafoglio, coinvolgimento degli stakeholder, ottimizzazione dei processi e strumenti AI per l’efficienza del PM. È membro attivo della PMO Global Alliance e giudice ai PMO Global Awards (2024-2025). Speaker e formatore, impegnato nel mentoring, nella collaborazione internazionale e nella realizzazione di progetti allineati alla strategia aziendale. Certificato PMP®️, PSPO I, PSM I, SAFe Agilist e Scrum Fundamentals Certified, con esperienza nello sviluppo delle best practice PMO a livello nazionale e globale.

MODERATORE – Rita Giglio – rita.giglio@pmi-centralitaly.org
Rita Giglio è Project Manager, Responsabile del PMO presso Sardegna IT. Collabora con AgID, in qualità di Analista organizzativo super senior. Ha affiancato le Pubbliche Amministrazioni nei progetti del PNRR per l’accessibilità dei servizi digitali. È certificata PMP®, UNI 11648 e AgilePM v3 Foundation. Volontaria PMI Central Italy – Branch Sardegna, promuove inoltre la cultura del project management nella PA e nelle scuole.

Tutte le informazioni sulle PDU

Per le certificazioni PMP,CAPM,PgMP e PMI-CP sono previste 2 PDU così suddivise:

• PDU WoW: 0,50
• PDU Power Skills: 1,00
• PDU Business Acumen: 0,50

CONSIDERATA L’ALTA RICHIESTA E LA SCARSA DISPONIBILITÀ DI POSTI, CHI SI È ISCRITTO E FOSSE IMPOSSIBILITATO A PARTECIPARE È VIVAMENTE PREGATO DI COMUNICARLO TEMPESTIVAMENTE A ticketing@pmi-centralitaly.org PER LA CANCELLAZIONE DELL’ORDINE