Il PM aumentato – tra Leadership Strategica e Intelligenza Artificiale: condurre i Progetti per la creazione di valore
EVENTO IN PRESENZA il 08/10/2026, 18:00/20:00
GRATUITO, in presenza presso la Sala conferenze del Palazzo Ducale
Cortile Carrara, 1. 55100 Lucca. APERTO A TUTTI
| L’anno 2026 è l’anno del ciclo di eventi organizzati dal Branch Toscana sui territori della Provincia Toscana che ci porterà a visitare, coinvolgere, riscoprire e riattivare in attività del PMI alcuni territori di provincia nei quali non eravamo presenti da circa 10 anni. Questo ciclo si intitola: “Il Rinascimento dei territori di Provincia in Toscana” e ci sta accompagnando per tutto l’anno fino all’Autunno. Partito da Arezzo per poi proseguire con Pisa, Grosseto, Lucca e Livorno. Questi territori hanno delle splendide realtà di aziende private, pubbliche, enti di vario genere ed Ordini di categoria con i quali sarà un grande piacere collaborare e progettare eventi in condivisione. Sarà anche un modo per entrare più direttamente in contatto con tutti i nostri Soci del PMI CIC di questi territori (e probabilmente anche diversi nuovi Soci che grazie alla Unified PMI Membership adesso saranno anche soci del Chapter). Nello specifico questo sarà il 4° evento del ciclo e si terrà in presenza a Lucca. Sarà una divulgazione inerente i vantaggi che può apportare una buona conoscenza degli strumenti di AI nella gestione dei Progetti fino ad arrivare a parlare di “PM aumentato”. Questo seminario esplora la simbiosi tra le competenze umane insostituibili e la potenza computazionale dell’AI. Partendo da dati di adozione e casi di studio reali (es. nel settore construction per l’ottimizzazione delle timeline e nel settore IT per la gestione predittiva dei bug), analizzeremo come l’automazione delle attività di routine (reporting, scheduling, analisi dati preliminare) liberi il PM per concentrarsi su ciò che genera più valore: intelligenza emotiva, negoziazione, pensiero critico, e stakeholder engagement complesso. Questo scenario non rende obsoleto il Project Manager, ma ne aumenta il potenziale, spostando il suo ruolo da controllore di processi a leader strategico. Attraverso un esempio pratico di gestione proattiva del rischio, vedremo come un processo di management classico viene arricchito da questo nuovo paradigma, trasformando il Project Manager in un vero e proprio “PM aumentato”. |
La partecipazione all’evento in presenza è gratuita e aperta a tutti, sia ai soci del CIC che ai non soci
Gli speaker:
Ideatore e direttore della DigitalTalentAcademy.it
MODERATORI:
PAOLO SANTONI
Tutte le informazioni sulle PDU
Per le certificazioni PMP, CAPM, PgMP e PMI-CP sono previste 2 PDU così suddivise:
- PDU WoW: 1
- PDU Power Skill: 1
| Le PDU WoW per le altre certificazioni | |
| Enterprise Management PMI-PMOCP | 0,75 |
| Business Analysis PMI-PBA | 0,75 |
| Risk Management PMI-RMP | 0,75 |
| Portfolio Management PfMP | 0,75 |
| Agile PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC, DAVSC | 0,75 |
| Scheduling PMI-SP | 0,75 |
Speaker
- Dario Carotenuto
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