23 Maggio 2026 – ore 09:00 – 13:30

Centro Studi di Foligno Via G. Oberdan, 123 – Foligno, 06034

Il Binario dell’AI Sostenibile 

L’Evento Nel panorama competitivo attuale, le organizzazioni si trovano di fronte a una sfida cruciale: generare valore tangibile in tempi ridotti, garantendo al contempo una visione di lungo periodo che sia eticamente e ambientalmente responsabile. L’evento ” Il Binario dell’AI Sostenibile “, organizzato dal PMI Central Italy Chapter presso il Centro Studi di Foligno, nasce per offrire ai Project Manager e ai decision-maker una bussola strategica per navigare la convergenza tra innovazione tecnologica e sostenibilità.

Il Cuore del Tema: Dai Risultati alle Trasformazioni Concrete Il successo di un progetto non può più essere misurato esclusivamente attraverso il rispetto del perimetro (scope) o dei costi. Il vero valore risiede negli impatti reali e i benefici duraturi generati per gli stakeholder e l’organizzazione. In questo incontro, l’Intelligenza Artificiale e la Sostenibilità vengono presentate non come temi accessori o vincoli burocratici, ma come i due motori fondamentali capaci di potenziare la Value Delivery.

L’obiettivo dell’evento è dimostrare come l’integrazione di questi “abilitatori” permetta di migliorare il decision-making, ridurre gli sprechi e aumentare la resilienza aziendale.

Un Approccio Multidisciplinare Attraverso il contributo di tre esperti leader nei rispettivi settori, l’evento analizzerà l’impatto di questa evoluzione da tre angolazioni complementari:

• Tecnologia e Visione: Verrà esplorato come il Machine Learning e la Computer Vision possano trasformare il Project Management da reattivo a predittivo, ottimizzando i trade-off tra tempi e benefici grazie all’automazione intelligente.
• Sostenibilità Ambientale ed Energetica: Si approfondirà la dimensione “Environmental” dell’ESG, trattando l’efficienza energetica come una leva di competitività economica e un driver fondamentale per il miglioramento del rating aziendale.
• Strategia e Finanza Etica: Verrà presentato un metodo integrato per coniugare etica, finanza agevolata e internazionalizzazione, dimostrando come la sostenibilità possa tradursi in un impatto profittevole e duraturo.

Il Ruolo del Project Management Institute L’incontro dedicherà uno spazio fondamentale alla cultura del Project Management, introducendo il framework M.O.R.E. (Mindset, Organization, Relationships, Execution). Questo modello, pilastro del Central Italy Chapter, rappresenta la struttura necessaria per orchestrare l’adozione dell’AI e delle pratiche ESG all’interno delle organizzazioni, garantendo una governance “right-sized” che eviti la burocratizzazione e favorisca l’agilità operativa.

Verso il Futuro: Una Partnership Strategica Questo appuntamento non rappresenta solo un’occasione di alta formazione, ma segna il kick-off ufficiale di una collaborazione strategica tra il Centro Studi di Foligno e il PMI Central Italy Chapter. L’evento getterà le basi per un importante percorso comune che culminerà in una grande iniziativa prevista per ottobre 2026, consolidando il supporto professionale e metodologico per il territorio e le sue imprese.

Perché Partecipare Partecipare significa acquisire gli strumenti per guidare progetti che siano, allo stesso tempo, tecnologicamente all’avanguardia, finanziariamente solidi e socialmente responsabili. È un’opportunità unica di networking e confronto con professionisti che stanno ridefinendo i confini del valore nel Project Management moderno.

Obiettivi formativi dell’evento

L’evento si pone l’obiettivo di fornire ai Project Manager una visione a 360° su come trasformare l’Intelligenza Artificiale e i criteri ESG in un “Outcome Engine” capace di generare valore immediato e resilienza nel lungo periodo. Grazie al contributo di tre esperti leader nei settori dell’AI industriale, della finanza agevolata e dell’efficienza energetica, i partecipanti acquisiranno le seguenti competenze:

1. Sincronizzare Innovazione, Ambiente e Strategia Aziendale Imparare a far convergere le potenzialità dell’Intelligenza Artificiale e della Robotica (Enrico Bellocchio) con l’efficienza energetica (Enzo Carnevali) e la strategia aziendale integrata (Catia Lettieri). L’obiettivo è comprendere come queste tre forze possano lavorare insieme per ridurre gli sprechi, ottimizzare le risorse e generare un impatto profittevole e sostenibile.

2. Ottimizzare il Decision-Making con AI e Monitoraggio Energetico Apprendere come l’uso del Machine Learning e della Computer Vision, unito a una gestione rigorosa del “centro di costo energetico”, possa trasformare il processo decisionale. I partecipanti vedranno come l’analisi dei dati e l’automazione permettano di anticipare i rischi, migliorare la qualità delle decisioni orientate al valore e ridurre drasticamente i costi operativi (Environmental impact & Cost saving).

3. Valorizzare la Sostenibilità Ambientale (E) come leva di Competitività Approfondire la dimensione “Environmental” dell’ESG non solo come obbligo normativo, ma come opportunità di business. L’obiettivo è fornire strumenti pratici per l’analisi dei consumi e l’efficientamento, dimostrando come la sostenibilità ambientale sia un driver fondamentale per la riduzione dell’impatto energetico e per il miglioramento del rating aziendale.

4. Finanziare la Transizione: Agevolazioni e Strategie Integrate Comprendere come utilizzare la Finanza Agevolata e il metodo Pantarei8® per sostenere gli investimenti in tecnologia e sostenibilità. I partecipanti impareranno a strutturare progetti che siano “bancabili” e pronti per l’internazionalizzazione, sfruttando i contributi disponibili per coprire i costi di implementazione di sistemi AI e di soluzioni green.

5. Definire una Governance “Right-Sized” e Misurare gli Outcome Sviluppare le competenze per una governance che bilanci etica, privacy e responsabilità d’uso delle tecnologie con la trasparenza degli impatti ESG. L’obiettivo è insegnare a definire KPI chiari che colleghino il successo del progetto alla riduzione dei consumi, alla conformità normativa e alla gestione positiva della percezione degli stakeholder.

Gli speaker:

Enrico Bellocchio: Ingegnere Informatico specializzato in tecniche di Machine Learning e di Computer Vision applicati anche ad ambiti robotici ed industriali. Ha lavorato come ricercatore presso il Dipartimento di Ingegneria dell’Università degli Studi di Perugia. Attualmente è Amministratore di Red Lynx Robotics.

https://www.linkedin.com/in/enrico-bellocchio www.redlynx.ai

Catia Lettieri: Esperta di Sviluppo Aziendale Integrato, Etico e Sostenibile. Offre consulenza integrale su aree come l’ESG, la Finanza Agevolata e l’Internazionalizzazione creando una Strategia Aziendale Integrata che utilizza tutte queste componenti per generare un impatto duraturo e profittevole sulla base del suo Metodo registrato Pantarei8^® che garantisce un approccio etico e concreto. Co-Founder & CFO @ AcacIA Innovate SB.

https://www.linkedin.com/in/catialettieri-consulentestrategico-internazionale ; www.catialettieri.it

Enzo Carnevali: Per la parte energetica della ESG. Esperto in Logistica e Supply Chain Management , opera dal 2002 nel Risk e Finance Management. Ha ricoperto ruoli di consulenza strategica per presidenze bancarie e finanziarie tra Italia e Svizzera , maturando un’importante esperienza internazionale come membro di CdA a Londra. Attualmente è Accounting Manager presso ENORD ENERGIA, specializzato nel controllo di gestione energetico.

https://www.linkedin.com/in/enzo-carnevali-ab3214ab/ ; https://bni-perugia.it/68-perugia-bni-assisi-il-cantico/it/memberdetails?encryptedMemberId=9d%2Bdq3z4xGcWKOfxudnTaw%3D%3D&name=Enzo+Carnevali https://enzocarnevali.eu/

Agenda evento
09:00 – 09:30

Saluti Istituzionali Rappresentanti – Centro Studi di Foligno & PMI Central Italy Chapter

09:30 – 10:00
Il Valore del Project Management Intro al PMI, certificazione PMP e il framework M.O.R.E. – Volontario PMI Central Italy Chapter

10:00 – 10:45
Strategia Integrata e Finanza Agevolata ESG e Metodo Pantarei8® per un impatto profittevole – Catia Lettieri (AcacIA Innovate SB)

10:45 – 11:15
Coffe Break- Networking

11:15- 12:00
AI: L’acceleratore del Decision-Making Machine Learning e Computer Vision per l’efficienza industriale. – Enrico Bellocchio (Red Lynx Robotics)

12:00 – 12:45
Environmental ESG: L’efficienza Energetica Ridurre l’impatto e i costi per una vera sostenibilità. – Enzo Carnevali (Energy Manager & ESG Expert)

12:45 – 13:00
Domande generali aperte

13:00 – 13:20
Verso Ottobre 2026: Kick-off e Prospettive Presentazione dell’evento autunnale in collaborazione con PMI. – Direzione Centro Studi di Foligno

Tutte le informazioni sulle PDU

Per le certificazioni PMP,CAPM,PgMP e PMI-CP sono previste 4,00 PDU così suddivise:

• PDU WoW: 2,00
• PDU Power Skills: 1,00
• PDU Business Acumen: 1,00