Agilità, Leadership e Certificazioni PMI
Agilità, Leadership e Certificazioni PMI: il viaggio del project manager moderno
Evento in presenza
Sa Manifattura
V.le Regina Margherita – Cagliari
30 ottobre 2025
18:00 – 21:00
DESCRIZIONE DELL’ EVENTO
In un contesto lavorativo in continua evoluzione, comprendere i diversi approcci alla gestione dei progetti è essenziale per affrontare con successo le sfide del cambiamento. In questo incontro formativo, Antonio Marino, primo professionista italiano certificato PMI-ACP (Agile Certified Practitioner), ci guiderà in un percorso stimolante che mette a confronto l’Agile mindset con il Traditional mindset, utilizzando la potente metafora della Gazzella e del Leone. Una narrazione chiara e coinvolgente che aiuterà i partecipanti a riconoscere i tratti distintivi dei due approcci e ad acquisire consapevolezza del proprio stile di leadership e adattamento al cambiamento.
A seguire, verrà approfondito il valore delle certificazioni internazionali del Project Management Institute (PMI) – PMP®, CAPM® e PMI-ACP®. In qualità di istruttore accreditato, Antonio Marino illustrerà i requisiti di accesso (eligibility), le opportunità professionali offerte da ciascuna certificazione e il percorso di preparazione più efficace per affrontare l’esame con successo.
Un’occasione unica per chi desidera potenziare le proprie competenze, orientarsi tra i diversi approcci al project management e fare un passo deciso verso la certificazione.
La partecipazione all’evento è aperta a tutti.
Come sempre, sarà dato ampio spazio anche alle domande e alle curiosità dei partecipanti
AGENDA
18:00 – Inizio accoglienza
18:30 – Introduzione all’evento e speaker
18:40 – Intervento Speaker
20:00 – Q&A
20:30 – Saluti di chiusura e aperitivo di networking
OBIETTIVO EVENTO
Comprendere le differenze tra Agile e Traditional mindset
Fornire ai partecipanti una chiave di lettura chiara e accessibile sulle principali differenze tra approccio tradizionale e approccio agile alla gestione dei progetti, attraverso una narrazione metaforica efficace.
Promuovere la consapevolezza del proprio stile di gestione
Stimolare una riflessione personale su come il proprio mindset influisca nella gestione del cambiamento, nella leadership di team e nella scelta degli strumenti più adatti nei diversi contesti progettuali.
Diffondere la cultura del project management
Rafforzare la conoscenza degli standard internazionali del PMI e dei principi che guidano le buone pratiche nella gestione dei progetti, valorizzando la professionalizzazione del ruolo del Project Manager.
Orientare i partecipanti nel percorso di certificazione
Offrire un quadro dettagliato dei requisiti, del valore e dei benefici delle certificazioni PMP®, CAPM® e PMI-ACP®, aiutando i partecipanti a scegliere il percorso più adatto al proprio profilo professionale.
Fornire strumenti concreti per affrontare l’esame
Condividere strategie di studio, suggerimenti pratici e risorse utili per prepararsi efficacemente agli esami di certificazione PMI, riducendo l’incertezza e aumentando la probabilità di successo.
PDU PREVISTE
Le PDU saranno attribuite entro tre settimane automaticamente dal Chapter ai Partecipanti che hanno indicato il PMI ID al momento della iscrizione.
Per le certificazioni PMP, CAPM, PgMP e PMI-CP sono previste 1,50 PDU così suddivise:
PDU WoW: 0,50
PDU Power Skills: 0,50
PDU Business Acumen: 0,50
Questo evento dà diritto a 0,50 PDU per le certificazioni PMI-ACP, DASM, DASSM, DAC e DAVSC mentre non ci sono PDU per le altre certificazioni del PMI
Il Comitato Direttivo del PMI® Central Italy
RELATORE
Antonio Marino
Esperto di Project e Program Management, ha iniziato la sua carriera con la pianificazione e il monitoraggio dei progetti legati al Grande Giubileo del 2000 a Roma e nel Lazio. Attualmente è Business Developer, Competence Leader e formatore in una società di consulenza e formazione, con consolidata esperienza in settori quali difesa, aviazione, produzione, telecomunicazioni e ICT.
Docente per corsi di certificazione PMP®, CAPM® e PMI-ACP®, svolti sia in aula che in modalità outdoor ed e-learning, guida un team di consulenti supportando aziende e organizzazioni nell’adozione delle metodologie di project management.
Membro attivo del PMI e della Agile Community of Practice, è stato revisore del PMBOK® 5ª, 6ª e 7ª edizione. È certificato PMP®, PMI-ACP® (primo italiano a ottenere questo titolo), nonché Project Manager qualificato secondo le norme UNI11648 e UNI11506.
Autore di libri dedicati agli esami di certificazione e alle pratiche Agile, è anche relatore in conferenze e condivide regolarmente riflessioni e approfondimenti sul project management attraverso LinkedIn, Twitter e Facebook.
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