La disciplina di Project Management ha assunto da tempo un ruolo sempre più strategico per le aziende private e gli enti pubblici dei territori provinciali della Toscana, dove la complessità amministrativa, la necessità di coordinare attori diversi e la crescente attenzione alla qualità dei prodotti e dei servizi richiedono competenze strutturate e metodologie avanzate. In un contesto caratterizzato da una forte identità territoriale e nel pubblico da una rete istituzionale articolata, la gestione professionale dei progetti rappresenta oggi, ancora più di prima, uno strumento essenziale per garantire efficacia ed efficienza ed una migliore aderenza alle strategie aziendali.
Gli Enti pubblici del territorio toscano, impegnati nella programmazione di interventi infrastrutturali, nella manutenzione del patrimonio pubblico e nella promozione di iniziative socio‑economiche, si trovano a operare in uno scenario in cui le risorse finanziarie sono spesso limitate (nonostante le risorse ingenti del PNRR, che però termineranno alla fine di questo anno) e i tempi di realizzazione devono rispettare vincoli normativi stringenti. In questo quadro, l’adozione di metodologie di Project Management consente di definire obiettivi chiari, pianificare attività e scadenze, monitorare l’avanzamento dei lavori e valutare i risultati in modo sistematico e strategico. Si tratta di un approccio che favorisce la responsabilizzazione dei diversi soggetti coinvolti e permette di ridurre inefficienze e ritardi.
Il Project Management si rivela particolarmente fondamentale nella gestione dei fondi europei, che rappresentano una leva decisiva per la realizzazione di interventi nei settori della mobilità sostenibile, della transizione ecologica, della digitalizzazione e della valorizzazione culturale. La capacità di rispettare le tempistiche, garantire la conformità dei progetti e monitorare gli indicatori di performance è un requisito imprescindibile per accedere ai finanziamenti e mantenerne la continuità.
In sostanza, per le aziende private e gli enti dei territori provinciali della Toscana il Project Management non è più soltanto una competenza tecnica, ma un vero e proprio fattore abilitante per lo sviluppo locale e dei relativi business. La sua diffusione contribuisce a rafforzare la qualità dell’azione amministrativa, a promuovere una cultura della pianificazione e a sostenere la competitività dei territori in una fase storica che richiede visione, metodo e profonda capacità di innovazione.
In questo quadro di contesto abbiamo voluto fortemente rilanciare la presenza del PMI sui nostri territori di provincia dove la richiesta di framework chiari ed efficaci può permettere alle realtà locali di fare la differenza, sia per le aziende private che per gli enti pubblici.
Da lungo tempo gli eventi e le attività del PMI in Toscana erano principalmente Firenze-centrici con alcune eccezioni (Livorno ne è un esempio), questo ci ha fatto concepire un ciclo di eventi, partito in Primavera 2026 che si estende fino alla fine del 2026 per coinvolgere e riportare la centralità anche a questi territori, in sostanza per andare incontro e portare noi del PMI le migliori tematiche e best practice alla nostra comunità di soci e practitioners PM in tutte le zone della Toscana. La nostra intenzione è quella di far scoccare una scintilla che possa rimanere accesa anche per gli anni futuri.
Il ciclo di eventi è stato denominato “Project Management: il Rinascimento dei territori provinciali in Toscana” ed al suo interno gli eventi che sono già stati realizzati o completamente pianificati sono i seguenti:
Arezzo 27/03/2026
L’evento è stato organizzato in collaborazione con l’Ordine degli Ingegneri di Arezzo presso la loro sede locale ed abbiamo trattato il delicato e sempre attuale dilemma di utilizzo di metodologia Waterfall-predittiva piuttosto che Agile-adattiva:
“Gestione Progetti – vantaggi della metodologia Agile (adattiva) e attualità della metodologia Classica-Waterfall (predittiva)”
(speaker Paolo Santoni).
Durante l’evento si è presentato anche il nuovo referente di Area Territoriale di Arezzo, Giulio Tozzi.
Pisa 22/04/2026
L’evento è stato organizzato presso la sala congressi G. Gronchi nella tenuta del parco di S.Rossore Migliarino, abbiamo trattato il delicato tema della pianificazione e del controllo dei costi sulle commesse di grandi progetti: “Project Manager – pianificatore e controllore costi di Progetto – caso studio in ambito costruzioni grandi infrastrutture” (speaker William Montanaro). L’organizzazione d’evento è stata curata dal referente di Area Territoriale di Pisa e Lucca, Riccardo Gaddi.
Grosseto 24/09/2026
L’evento è stato organizzato presso la sala conferenze del Museo di storia naturale della Maremma, abbiamo trattato del fondamentale tema dei progetti a finanziamento con fondi europei nel delicato momento della imminente fine del PNRR: “Progetti Europei : cogliere grandi opportunità per creare valore” (speaker Alessia Gaddi). L’organizzazione d’evento è stata curata dal referente di Area Territoriale di Grosseto, Antonio Maione.
Lucca 08/10/2026
L’evento sarà organizzato presso la sala conferenze del Palazzo Ducale, faremo divulgazione di un tema estremamente attuale ovvero dell’utilizzo di strumenti di I.A. come efficace ausilio per il lavoro del Project Manager: “Il PM aumentato – tra Leadership Strategica e Intelligenza Artificiale: condurre i Progetti per creare valore” (speaker Dario Carotenuto). L’organizzazione d’evento è stata curata dal referente di Area Territoriale di Pisa e Lucca, Riccardo Gaddi.
Link per iscriversi: https://www.tickettailor.com/events/pmicentralitalychapter/2316326
Questi eventi, che ci hanno permesso di incontrare sui vari territori locali delle splendide comunità di nostri Soci e professional practitioners, si vanno a sommare a tutti gli eventi realizzati fino dall’inizio del 2024 a Livorno in collaborazione con l’Ordine degli Ingegneri locale e grazie alla grande dedizione e proattività di Guido Chiavaccini referente di Area Territoriale di Livorno e Massa Carrara oltre che socio storico del PMI in Toscana.
Proprio le partnership con gli Ordini territoriali degli Ingegneri (o Architetti) sono un punto di forza delle nostre future attività, contiamo infatti di rafforzare e stabilizzare una partnership con l’ Ordine Ingegneri di Arezzo, stabilire una partnership con l’ Ordine Ingegneri di Grosseto oltre che mantenere e rafforzare quella con l’Ordine Ingegneri di Livorno. Tutto questo grazie al coordinamento dei nostri referenti delle relative Aree territoriali e con la preziosa collaborazione della grande comunità dei nostri Volontari del Branch Toscana del PMI CIC.
