Il Project Management negli accordi di Merge and Acquisition  

Il Project Management negli accordi di Merge and Acquisition  

Tra signing e closing: perché alcune acquisizioni si fermano (e come evitarlo) Quando due aziende (o un investitore e un’azienda) raggiungono un accordo di acquisizione, al termine di un lungo processo, spesso si dice che “l’operazione è fatta”. In realtà, il signing è solo un passaggio intermedio: si firma l’accordo,
Danzare con i sistemi: governare l’impossibilità di controllo

Danzare con i sistemi: governare l’impossibilità di controllo

“We can’t control systems or figure them out. But we can dance with them!” (tratto dal saggio di Donella Meadows  “Dancing with Systems” pubblicato nel 2001) 1. Il punto di partenza: l’incertezza non si elimina (si governa) Nei progetti con molti domini e attori, l’incertezza non è un difetto del