Nel mondo del project management, il cambiamento è l’unica costante. Tra nuove metodologie, strumenti digitali all’avanguardia e sfide sempre più complesse, i professionisti del settore devono essere pronti all’adattamento per rimanere competitivi anche, e soprattutto, in un ambiente più conservativo e di interesse collettivo, come quello della Pubblica Amministrazione.
Nel contesto del tradizionale Annual General Meeting 2025 del Central Italy Chapter, si è colta l’opportunità per un interessante approfondimento sulle sfide e i successi più recenti della Pubblica Amministrazione.
In questo articolo, vi guideremo attraverso i momenti salienti dell’AGM 2025 dedicato al tema “Il Project Management nella Pubblica Amministrazione: Innovazione, Sfide e Strategie Vincenti”, un’occasione imperdibile di condivisione per scoprire le sfide emergenti, e le strategie messe in atto dagli esperti del settore per far fronte a cambiamenti di carattere epocale, quali la digitalizzazione, l’introduzione dell’intelligenza artificiale e l’inclusione di genere.
Sei pronto ad evolvere il tuo approccio alla gestione dei progetti? Continua a leggere e scopri tutto quello che di interessante è emerso in questa fantastica giornata all’insegna del PMI!
Alcune esperienze di Project Management nella Pubblica Amministrazione
Alessandro Musumeci, Capo della segreteria tecnica del sottosegretario delegato dal Presidente del Consiglio dei Ministri all’innovazione e alla transizione digitale, ha affrontato le sfide del Miur rispetto a efficienza operativa, efficacia didattica e accessibilità. Proseguendo con una serie di riflessioni e spunti riguardo come misurare la customer satisfaction e utilizzarla come strumento di quantificazione dell’efficacia, il processo di digitalizzazione del Comune di Milano negli ultimi 10 anni, l’impatto strategico della predisposizione di un concreto Piano Industriale in ambito ferroviario. Infine è stato presentato un progetto posto come obiettivo nazionale, ovvero la migrazione della PA al Polo Strategico Nazionale.
Il Project Management come fattore di successo
A seguire Paolo Micozzi, Dirigente Ministero Università e Ricerca, Ufficio Pianificazione strategica dei servizi IT, gestione infrastruttura, rete e sicurezza ha presentato il nuovo strumento messo a disposizione dei cittadini: l’ANIS, la banca dati digitale dell’istruzione superiore mostrando il progetto come modello di successo per i servizi al cittadino.
Ricoridiamo che l’Ing. Micozzi di recente aveva già approfondito le dinamiche della gestione dei progetti nella pubblica amministrazione in un’intervista dedicata. Approfondendo l’importanza della formazione continua e dell’integrazione di nuove competenze, specialmente nel campo digitale, per affrontare le sfide future.
Trovate l’intervisa completa di al link seguito:
Sempre sul tema del project managment come fattore di successo, Andrea Gianni, Dirigente COTRAL, Servizio Asset Facility e Energy Management e ad interim Servizio Information Technology e Canali di Vendita ha mostrato come il Modello Unitario di Governance per il Piano Industriale 2023-27 di Cotral sta mostrando i suoi benefici già nei primi anni di messa in pratica.
PNRR e Project Management
Per un approfondimento in merito al PNRR è intervenuto Giorgio Centurelli, Direttore generale unità di missione PNRR Ministero Ambiente e sicurezza Energetica, già al MEF responsabile PNRR, docente tematiche PNRR master Sapienza.
Dati, IA e cyber risk
Passando all’ambito giuridico, Marta Nicoletti Altimari, Dirigente ufficio dati e interoperabilità Ministero di Giustizia, insieme a Corrado Giustozzi, Senior Cyber Security strategist, ha approfondito come, anche all’interno del Ministero della Giustizia, il sostegno alla transizione digitale e la promozione dell’innovazione nella Pubblica Amministrazione, sebbene presentino maggiori complessità, stiano contribuendo a una gestione più rapida ed efficiente dei processi.
Innovazione tecnologica
Nel contesto di innovazione tecnologica Vittorio Mordanini, Coordinatore Generale della Consulenza per l’Innovazione Tecnologica – INAIL, ha descritto il processo di gestione dell’innovazione in INAIL, portando all’attenzione il percorso seguito dall’istituro e i benefici ottenuti per la collettività.
La mattina si è conclusa con un’interessante anticipazione, la presentazione del progetto tutto in rosa, che verrà approfondito dalla nostra redazione nel corso dell’anno, dell’ Angeluss Team con l’intervento di Aurora Angelucci, CEO Team Manager del MTA di Tonucci in Moto3.
Nell’attesa, vi rimandiamo all’intervista già rilasciata al Central Italy Chapter:
Stay Tuned…!!!
Nuove tecnologie e PA
A seguire Cecilia Colasanti, Direttrice centrale IT Istat, e Attilio Sequi, Vice Direttore generale INFN sono intervenuti proponendo un interessante confronto sulle nuove tecnologie, i rischi e l’importanza della gestione dei dati disponibili. Sia in un ottica di condivisione del dato all’interno della pubblica amministrazione piuttosto che sulla raccolta dello stesso a tutela di tutti gli attori coivolti nel processo. Si è analizzata l’importaza di predisporre le basi di un utilizzo strutturato e consapevole dei nuovi strumenti proposti dalle tecnologie avanzate.
Strategie e innovazioni per la digitalizzazione della PA: Intelligenza Artificiale e gestione dati
Antonio Maria Tambato, Direttore della Direzione Innovazione e transizione digitale presso l’Agenzia per l’Italia Digitale ha approfondito le caratteristiche della sfida cruciale per la pubblica amministrazione di migliorare l’efficienza, la trasparenza e l’accessibilità dei servizi pubblici tramite l’uso delle innovazioni e la digitalizzazione. Puntando alla norma come strumento di innovazione si è cercato esamire come questa spesso venga vista all’opposto, anzi un freno per l’innovazione.
Imperfezione creativa
Jessica Cucco, Senior Executive Facilitator & Coach ci ha invitato a riflettere sull’imperfezione nel contesto dei progetti, presentando il progetto in essere: “Imperfezione Creativa: Un progetto culturale per raccontare storie di innovazione e cambiamento”.
A chiusura della giornata, ricordardo che il Chapter del Central Italy si estende a molte altre realtà che non quella capitolina, si è portato all’attenzione l’esperienza del comune di Narni rispetto al tema sfidante del PNNR.
Ricordiamo che per i soli Iscritti al Chapter del Central Italy a breve verrà condiviso il video integrale del’evento, così da non perdere nessun dettaglio degli interessanti interventi.
