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- Il tema del nostro 1° aperitivo di PM 2013 in Abruzzo
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- Federica Ballone, coordinatrice area Chieti/Pescara/Campobasso Comitato Abruzzo Molise
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- sala consiliare Provincia di Chieti
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- I progetti in sanità digitale, Claudio Saccavini Direttore Tecnico Arsenàl.IT
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- I progetti in sanità digitale, Claudio Saccavini Direttore Tecnico Arsenàl.IT
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- I progetti in sanità digitale, Claudio Saccavini Direttore Tecnico Arsenàl.IT
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- sala consiliare Provincia di Chieti
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- Equilibrio di bilancio in una realtà come Arsenàl.IT, Claudio Saccavini Direttore Tecnico Arsenàl.IT
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- I progetti in sanità digitale, Claudio Saccavini Direttore Tecnico Arsenàl.IT
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- sala consiliare Provincia di Chieti
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- sala consiliare Provincia di Chieti
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- sala consiliare Provincia di Chieti
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- Claudio Saccavini Direttore Tecnico Arsenàl.IT, Federica Ballone coordinatrice area Chieti/Pescara/Campobasso Comitato Abruzzo Molise
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- Isabella Cironi (sinistra) e Marco Di Lello (destra), Comitato Abruzzo Molise
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- Laura Nardone, coordinatrice area L’Aquila/Teramo/Avezzano Comitato Abruzzo Molise
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- Il nostro aperitivo
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- Chieti, 1 febbraio 2013
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- Gianluca Troiano (sinistra), Comitato Abruzzo Molise e Sergio Gerosa (destra), Direttore Programmi e Sviluppo Professionale del PMI® Rome Italy Chapter
Chieti, 1 febbraio 2013
Ripartono le iniziative sul territorio del Comitato Abruzzo Molise per il 2013, con un aperitivo di project management a Chieti, il 1 febbraio, presso la sala consiliare della provincia di Chieti, alla presenza di numerosi partecipanti, soci e non soci del nostro Chapter.
Ringraziamo la Provincia di Chieti per averci ospitato nella splendida sala consiliare e lo sponsor bep business e persone srl.
Un grazie speciale al nostro ospite Claudio Saccavini del Consorzio Arsenàl.IT, Consorzio volontario delle ventitré aziende sanitarie ed ospedaliere della Regione Veneto, centro veneto ricerca e innovazione per la sanità digitale. Il confronto con Claudio Saccavini ci ha aiutato a mettere a fuoco le caratteristiche di un progetto di innovazione in sanità: usabilità del risultato, riusabilità della conoscenza, impatto innovativo, benefici per molti. Molto utili ed interessanti i progetti presentati, ad esempio il progetto Mr. Clic che dal 2009 al 2012 ha permesso di dematerializzare l’intero processo documentale in tutte le aziende sociosanitarie ed ospedaliere venete, rendendo disponibili i referti via internet ai quasi 5 milioni di cittadini che costituiscono la popolazione residente in regione. Abbiamo concluso l’incontro esaminando gli elementi distintivi del project manager in progetti di innovazione (non solo) in sanità: visione dell’innovazione, capacità di gestire le resistenze al cambiamento, conoscenza degli standard di project management.
PMI® Rome Italy Chapter, Comitato Attività Abruzzo Molise